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杨晓东:在坚持诚信中实现品牌价值
- 来源:南通网
- 发布时间:2021-02-23
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【概要描述】 杨晓东,1967年10月出生,江苏启东人,现任江苏南通二建集团有限公司党委书记、董事长。中国土木建筑学会常务理事,江苏省建筑行业协会副会长,启东慈善基金会副会长,天津市劳动模范。
杨晓东:在坚持诚信中实现品牌价值
【概要描述】 杨晓东,1967年10月出生,江苏启东人,现任江苏南通二建集团有限公司党委书记、董事长。中国土木建筑学会常务理事,江苏省建筑行业协会副会长,启东慈善基金会副会长,天津市劳动模范。
- 分类:诚信人物 • 故事
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- 来源:南通网
- 发布时间:2021-02-23 15:47
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杨晓东,1967年10月出生,江苏启东人,现任江苏南通二建集团有限公司党委书记、董事长。中国土木建筑学会常务理事,江苏省建筑行业协会副会长,启东慈善基金会副会长,天津市劳动模范。
7月1日,江苏省住房和城乡建设厅公示2018年度江苏建筑业“百强企业”认定名单,“综合实力”50强企业名单中,江苏南通二建集团有限公司排名第一。
从集团创立之初的10亿元到目前实现年施工产值640亿元,低调的杨晓东说,这是几代二建人拼搏奋斗的结果。
肯吃苦,大学生干了10天厨子
熟悉杨晓东的人都说,他的成功,和雄心无关,也和传奇无关,只和他的志气有关。一身儒雅气质的杨晓东,话不多,肯吃苦,一心为公司做实事。
杨晓东科班出身,1988年8月从东南大学毕业后,进入启东建筑安装工程有限公司,被派到南通市区一个项目担任见习施工员。工地的住宿条件很差,杨晓东和工人们一起住的是石棉瓦做顶的房子,一住就是大半年,夏天十分闷热,一下雨叮叮当当声音很响。
工地上监理对工程质量要求很严,施工在大冬天,为了减少施工缝隙,要求楼面浇筑连续施工,40多名工人轮班作业,有一次连续浇筑两天两夜,一直盯在现场的杨晓东至今记忆犹新:“仅有的一件羽绒服淋湿了,刺骨的寒冷。但我还是坚持了下来。”
没多久,炊事员家中有事,要请假回去。没人烧饭那可怎么办?杨晓东自告奋勇:“只要大家不嫌我做得不好吃,我来干。”每天早上,他4点就起来做饭,一干就是10天。
从见习施工员干起,施工员、业务主管、工区主任、公司副经理到公司经理,一步一个脚印,杨晓东养成了吃苦耐劳、坚韧顽强的性格。他在天津分公司10多年,为了做好工作,经常早出晚归深入工地一线,不管严冬酷暑,刮风下雨,汗水与工人一起流,苦与大家一起吃,被评为天津市劳动模范。
如今,“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”已经成为南通二建的企业文化,杨晓东更是身体力行。他说:要让铁军文化永放光芒,代代相传,持续发扬。
会动脑,通过“战略合作”拓展市场
2002年3月,杨晓东出任启东市建工局副局长、南通二建集团天津分公司总经理,当时的天津市场,施工产值仅2000万元左右。
万事开头难。杨晓东把创优质、精品工程放在一切工作的首位,明确地提出了“优良为起点,样板为目标”的奋斗目标。他亲手制定了工程质量、安全生产、文明施工管理规定及各种规章制度,扎扎实实在“精”“细”上下功夫,不弄虚、不作假,确立“每做一个工程,必创一个精品,争树一座丰碑”的工匠精神,为天津人民打造一项项精品工程。
第一年施工产值1个亿,第二年1.8个亿,第三年3.2个亿,第五年12亿……南通二建集团天津分公司很快在天津站稳了脚跟。但杨晓东并没有满足,从2005年起,南通二建与龙头房地产企业万科开始合作,走出了一条与标杆房地产企业战略合作的新路。在天津市场,二建与万科在技术研发、市场经营、SEPC项目拓展、信息交流等方面搭建长期合作平台,充分发挥双方的技术、资本、市场和产业化优势,实现合作共赢。2005年至今,南通二建集团天津分公司与万科年年有合作项目。
在天津市场“牛刀小试”,杨晓东出任南通二建集团有限公司党委书记、董事长后,更是大刀阔斧,通过“战略合作”全力拓展市场。
截至目前,南通二建已经与包括万科、恒大、碧桂园、上实、华润等45家知名企业建立了长期战略合作伙伴关系,集团68%的项目来自这些战略合作伙伴,并成功进入以色列、美国、加拿大等十多个国家和地区。
绘宏图,努力实现高质量发展
60年来,南通二建始终把打造精品作为第一标准,先后荣获“鲁班奖”19项,“国优奖”22项,“詹天佑奖”11项,平均每年创省优质工程40多项。
杨晓东说:“建筑产品是植根于人们对美好生活向往中的行业,骨子里传承着工匠精神的天然基因。在企业发展中,我们秉持在坚持诚信中实现品牌价值、在建设品牌中寻求诚信支撑。”
工匠精神的核心是求新、求专、求精,以达到产品品质极致的境界。历史上,南通二建的先辈们一直以精益求精、严谨细致的高超技艺和诚信做事而闻名,追求完美、创造极致的职业精神和优秀品格,不仅受行业内外尊敬,而且创造出新的有效需求和生产。
一直以来,南通二建大力推进标准化管理、精细化施工,在实践中进一步传承和弘扬工匠精神。南通二建一年两度的质量安全综合大检查,由董事长、总经理亲自带队,由高层亲力亲为推动的质量安全大检查,对区域公司经理和项目部产生巨大的震动。
南通二建的质量检查随机抽查,不搞走马观花,对质量安全管理上的亮点,大力进行总结推广,对存在的问题,一针见血地给予指出。每个项目和区域公司检查结束后的总结讲评,坚持以讲问题为主,讲评不留情面,该讲的讲到要害,讲得要让有关项目和单位负责人脸红;该点的点到痛处,点得让有关项目和单位负责人坐不住。
2010年,南通二建编制了《南通二建集团工程创优创新施工标准》;2011年,公司又编制《南通二建集团安全生产文明施工标准》,并总结出关于项目管理、劳务管理等多方面的先进经验……近年来,南通二建工程质量管理成绩喜人,2018年,第七次实现同一年度获得国家鲁班奖、国优奖、詹天佑三大奖项的大满贯……
杨晓东表示,在当前新形势下,南通二建侧重在建筑产业现代化、产业链延伸上多做文章,同时大力发展海外业务,提升市场经营的互补能力,来确保实现新一轮的快速发展。今后十年内,集团要实现“千亿规模、百亿市场”“千亿市值、百亿价值”的“双千双百”宏伟目标。
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